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白酒业内营销专家精心编制的《古鹤松经销商完全操作手册》，包括《区域市场运作手册》、《业务经理管理手册》、《促销导购管理手册》等，提供了完整的营销技术与方法。
公司业务经理将以《经销商利润模式》和《经销商品类管理》为指导，从经销商最关心的利润问题入手，帮助经销商理清思路，加强经营管理，更上一层楼，赚取更多的利润。
公司推出的《营销全程伙伴计划》，能够帮助提升团队销售执行力，巩固经销商在区域市场中的地位，或者赶超、提升竞争地位。
公司不断开展经销商、业务员、促销员培训，推广《终端直销三部曲》、《调动终端的三个法宝》、《消费意见领袖拉动终端的八个方法》、《健康俱乐部推广模式》、《终端培训――与终端共赢的合作伙伴计划》等。公司营销精英团队大都来自国内著名企业或国际跨国企业，实战经验丰富，在国内著名策划公司规划和国内著名策划人的培训指导下，形成了公司独有的服务经销商模式，能够协助经销商共同做大做强。公司培训总监杨忠是原水井坊唯一的培训经理，具有丰富的终端培训经验，被业内誉为“终端培训第一人”。经销商与古鹤松合作不仅能够优化产品结构，获取丰厚利润，而且可以整体提升销售团队执行力，获得或巩固经销商在区域市场的竞争优势。 |
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